
It’s easy to dismiss those who can’t. Anyone can do it.
経験豊富なソーシャルワーカーやプロの心理士として、就労継続支援B型事業所において、障がい者が就業時間中に外に散歩に出ることで気分の安定を図るために以下のようなサポートが考えられます。
- スケジュールの柔軟性: 就労時間内に外に散歩に行くことが障がい者にとって重要である場合、事業所はスケジュールの柔軟性を持たせることができます。必要な場合には、短時間の休憩や散歩の時間を設けることで、気分のリフレッシュやリラックスを促進します。
- サポートスタッフの同行: 散歩に外に出る際には、サポートスタッフが同行することが考えられます。サポートスタッフは、障がい者の安全を確保し、必要なサポートを提供することで、外出の障害を最小限に抑える役割を果たします。
- 安全なルートの確保: 散歩する際には、安全なルートを確保することが重要です。事業所では、近隣に安全な散歩コースを提供するか、必要ならば外出先のリサーチを行い、安全性を確保します。
- コミュニケーションと認識の促進: ソーシャルワーカーや心理士は、障がい者とコミュニケーションを図りながら、外出の意義や目的を理解し、外に散歩に出ることで気分が安定するメリットを認識させることが大切です。
- 応急対応の準備: 万が一の事態に備えて、外出時の応急対応を含めた対策を練ります。例えば、緊急時の連絡先や緊急用具の携行など、安心して外出できる環境づくりを行います。
以上のようなサポートが就労継続支援B型事業所において考慮されることで、障がい者が就業時間中に外に散歩に出て気分の安定を図ることが可能となります。個々の障がい者のニーズや要望に合わせて、適切な支援が提供されることが大切です。
As an experienced social worker and professional psychologist, a Type B support for continuous employment support office can take several actions to assist a disabled person who seeks to stabilize their mood by going outside for a walk during working hours. Here are some clear explanations of what can be done:
- Flexible Scheduling: The support office can work with the employer to create a flexible schedule that accommodates short breaks for the disabled person to go for a walk outside during working hours. This can be planned in a way that doesn’t significantly disrupt their work responsibilities while allowing them to take the necessary breaks to improve their mood.
- Collaborative Goal Setting: The social worker and psychologist can engage in discussions with the disabled person to set collaborative goals. By identifying the benefits of going for a walk outside during work hours and aligning it with their overall well-being, the person is more likely to adhere to the routine and feel supported in their efforts.
- Skill Building: The support office can provide skill-building sessions or workshops to help the disabled person develop coping strategies and relaxation techniques that can be applied during their walks. These techniques may include mindfulness exercises, deep breathing, or grounding techniques to enhance the mood-stabilizing benefits of the outdoor walks.
- Environmental Adjustment: If possible, the office can work with the employer to create an environment that supports the person’s need for outdoor walks. This could involve arranging the workspace near a park or a quiet outdoor area, making it more accessible and convenient for the person to step outside during breaks.
- Monitoring and Evaluation: Regular monitoring and evaluation of the effectiveness of outdoor walks on the person’s mood stabilization can be carried out. This involves keeping track of the person’s experiences and mental well-being, identifying patterns, and adjusting the support strategies accordingly.
- Education and Communication: The support office can educate colleagues and supervisors about the importance of this coping strategy for the individual. By fostering understanding and support from the workplace, the person may feel more comfortable and accepted in their efforts to stabilize their mood.
- Crisis Management Plan: In collaboration with the individual, the support office can develop a crisis management plan in case the person experiences heightened distress during their walks or encounters any difficulties. This plan should include emergency contacts and strategies to handle challenging situations.
By taking these actions, a Type B support for continuous employment support office can effectively support a disabled person in stabilizing their mood through outdoor walks during working hours. The approach should be person-centered, aiming to understand the individual’s unique needs and providing tailored assistance to promote their overall well-being.
「就業時間中、外に散歩に出ることで気分の安定を図る障碍者にたいして、就労継続支援B型事業所にできることはありますか?」とchatGPTに聞いてみました。
先日、郵便局の帰りにしまむらへ行ってきました。
子どものタンクトップを買う予定が、夏物セールをしていたので、結構買いました。
しまむらのテーマソングが新しくなって流れていました。
しろくまのサンダルが値下げしていたので購入し、職場で履いていましたが、
指が当たっていたいので1日で持って帰りました。

就労Bに、高次機能障害の方が体験できていました。
スイッチが入ると他害してしまうとのことで、ほかの就労では難しいとのことでこちらへ来ています。
言葉が出るのがゆっくりで、先走って言わないこと、上から口調で接しないことなど注意点もありましたが、
おだやかで買い物レクでマックに行ってもいいですか?とゆっくり聞いてくれました。
就労の仕事中、ふと散歩にでかけてしまうことがあり、
体験ではいいけど本格利用になったらそれはやめてねと話があったそうです。
①高次機能障害は器質性であり、
本人は他害したことをわかっていて、それを避けようと散歩しているのではないか。
②障害はそれぞれであること
を話しました。
じっと作業ができるのであれば、Bではないところに行っていると思います。
それ以前の段階であることを考え、グループホームから外に出て就労へくることが今の彼にとって必要なのではと。
人によって、虐待にあった子は知らない方がくると泣くし、
BPDの子は状態に波があり、自傷もしますが相談もします。
それと変わりはないのではないかと。
長い間ひきこもりだった利用者さんも、退所したいと話がありました。
隣に座る知的障害の利用者さんとのやりとりがストレスになっていたこと、
それでおなかを壊していたし、毎回休みの連絡をするのが苦痛になっていたとのこと。
長い間引きこもりだったことを考えると、ここに決めてくれ少しでも通ってくれたことが1歩なのかなと。
連絡はしてほしいけど、体調が悪いので程度でもいいのかなと。
その1歩を大切に考えるのであれば、ゆっくりでも適応できるよう支援してくのがここの役割なのではないかなと思いました。
CRAFTひきこもりの家族支援ワークブック[改訂第二版]ー共に生きるために家族ができること

Each person’s behavior that makes them feel safe is different.

